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迪士尼商業化成功之路上，主題樂園和演職人員都有著無可取代的地位。但是這些人并未受到公平對待。
主題樂園如何挖掘文化靈魂？
Hello Kitty 主題樂園度假村位于三亞國家海岸海棠灣，預計2024年開園營業，涵蓋主題樂園、主題酒店、主題商業，集游樂項目、娛樂演出、美食體驗、購物體驗等業態于一體。
5G技術是C位明星，還是匆匆過客？
海昌海洋公園發布盈利警告，預期截至2019年6月30月止6個月錄得虧損。
受限于水樂園的游樂特性以及大部分地區的氣候條件因素，水上樂園的運營情況基本面臨著“靠天吃飯”的現狀。想要讓水上樂園在每個運營周期都有持續穩定的客流和營收正在變得越來越難。
2018年度日本游樂園、主題公園的入場人數約為7930萬人，比17年的7803萬稍有增加。162家游樂園運營企業的營收總額達到了約 8711 億 8300 萬日元，同比增長1.6%。
被切斷地產銷售“輸血管”，主題樂園如何從根本上斷離“地產反哺”的關系，真正憑“主題”和“歡樂”引客獲利？
曾經看好并選擇并購的游戲公司未能讓奧飛娛樂在游戲領域順利發展，反而部分公司在2018年出現資金無法支撐日常運營、團隊解散的情況。
迪士尼樂園，不僅僅是迪士尼IP的空間化，而更是空間產品的二次IP化，也是IP價值的終端最大化。
經歷了前期的自主投資和品牌建設，華強方特向合作投資、授權投資等多樣化合作模式轉型的步伐正在加快。
迪士尼繼承人阿比蓋爾·迪士尼為了解員工對工作的意見，展開了一次“臥底行動”。之后，阿比蓋爾稱對旗下員工的工作環境并不滿意，并指責迪士尼首席執行官鮑勃·伊格爾與普通員工之間的工資差距過高。
三大策略玩轉親子主題酒店。
