正和島執行總編賈林男
趙煥焱
包力維
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在競爭白熱化的溫泉酒店行業，在多年日本經濟低迷，尤其是近年來日本鄉村酒店業受到很大沖擊時，主打中高端客群的鐘山苑做到了創業依賴連續54年盈利，宮下社長認為：新顧客增長不樂觀，重中之重，是如何讓客人從新客變成回頭客。
萬豪、喜達屋合并后，各酒店品牌的預約客房費用會降低，銷售收入管理費少了，采購能力強了，這些對他們都是有益的。對兩家公司各自的忠實會員來說合并有什么意義？兩大企業文化合如何融合？這是值得我們期待的。
此報告來自第三方從業機構所獲取全國客棧綜合數據、熱門目的地客棧數據、游客出行習慣數據等角度進行了分析。旨在反映客棧行業的真實現狀，為客棧從業者提供行業建議。
本文論及酒店經營虧損和財務虧損兩種虧損情況，包括經營虧損和財務虧損，經營虧損就是毛利潤（營業收入剔除人工、能耗、物耗等）為負，財務虧損是凈利潤（毛利潤剔除還本付息、折舊、攤費等）為負；作者認為一定時期內，兩種虧損都是合理的。
民宿，作為新旅游形勢下主客雙方共同聚焦的熱點，是否真的具有強大的經濟帶動效應，在于民以惠的同時引領區域鄉村旅游向品牌化、精致化、特色化的道路發展。
一家民宿，全球華人民宿預訂平臺。以海外“華人民宿"為切入點，讓出境游和國內游一樣方便。30多個國家，10萬個華人民宿可供預訂。精通中文的房東還能給你當地最靠譜的旅行和購物建議、提供接送機等服務。
根據邁點品牌指數MBI數據統計，本報告選取國際高端酒店、國內高端酒店、精品酒店、全服務中檔酒店、有限服務中檔酒店、經濟型酒店、平價酒店、服務式公寓和客棧民宿9類品牌進行比較分析。
在攜程與阿里旅行之間撲朔迷離的封殺與辟謠對戰中，真正的供應商——酒店方，面對著OTA之間愈演愈烈的競爭，到底該如何破局？
對于酒店O2O的實踐，酒店方面從盲目應對到冷靜優化，總結有三點：1.打造屬于商家自己的O2O營銷團隊;2.打造一流的線上產品展示及推廣平臺;3.利用大數據分析，做好精準營銷
互聯網思維包括互聯網經濟已是大勢所趨。對酒店而言，關注點不應僅停留在融資額度上，也要關注客戶體驗的積累以及用戶流量的引入。
藝龍住宿預訂量增長，收入轉入正增長；移動端現亮點，戰略中心轉移明顯，住宿預訂再次鞏固主營業務地位；凈虧損也環比收窄，藝龍看來是苦盡甘來了。
很多人在問全季名字怎么來的，我想還得交代一下，第一個聽說的版本是，全季即“全是季琦”，這個當然是玩笑話。
在租金和人力成本的雙重壓力下，經濟型酒店進入自救程序，業內人士表示中檔酒店市場將成為經濟型酒店的救命稻草，那么這是否意味著大家都放棄經濟型市場呢?并不盡然。一些品牌就一直繼續深挖經濟型酒店市場，進行品牌細分，找尋新的盈利點。
