Casey
張棟平
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正所謂“一山不容二虎”，一個公司必然容不下兩個CEO。聯席CEO制度無非是考慮到雙方長期的競爭關系，只不過是為了掩人耳目、穩定軍心的謊言罷了。事實上，大多數出局的CEO有的選擇了二次創業，有的轉戰投資領域，而有的卻杳無音信，不知去向。
App 的命運掌握在研發平臺的手中，因為平臺決定了整個實施的過程，比如 App 是如何被發現、排名的。
我們的日常生活被一個又一個商業神話所包圍，只不過因為那些黯然離場的失敗者不曾有人知道。商業世界就像一朵盛開的罌粟花，充滿了未知性和誘惑力，而人類有限的認知能力，是無法精確地預知將發生，也無法準確理解正在發生的事情的。
我國的眾籌行業還是以權益眾籌發展的最好，但是隨著阿里、京東、蘇寧三大電商巨頭的相繼入場，對其他平臺也是一個考驗。股權眾籌和債券眾籌有前景、有潛力，但是風險都非常大，對投資者教育的過程任重道遠。
做產品，要滿足用戶的需求，解決用戶的痛點，那么究竟該如何做？滴滴如何從一個只是簡單的打車軟件，快速成長為現在涉及眾多業務線的出行平臺？關于互聯網創業，他說一定要有夢想，寒冬下2B業務更好做。
幾十年后美國SaaS行業開啟了轉型，而中國才剛開始流行這個概念。今天在美國，每一個SaaS行業已經非常擁擠。比如Zendesk，在線客服應用，這個領域已經出現很多公司。特別是針對中小企業市場，SaaS幾乎沒有壁壘，轉型不好，都可能是死路一條。
發展鄉村旅游是農村改革和經濟發展的重要方向，在國家政策的支持下，鄉村旅游帶來了巨大機遇，在“培養職業農民隊伍”的政策感召下，必將催生出一批批鄉村旅游帶頭人。這些帶頭人堪稱鄉村旅游的帶頭人需要在文化、政策、研究、規劃等方面的綜合能力。
一個大國的本土資本市場，是能給自己國家的夢想、產業和企業支持的。其市場愿意為夢想定價，為成長定價，為企業家精神定價。因此筆者認為，有志向有抱負的成長性公司，還是應該在A股上市。
鬧客邦康帥認為：滴滴出行的成功案例多次被垂直細分O2O創業項目提及，但那成功只屬于別人，并不能直接COPY。
在未來，傳統企業人財物產供銷的內部循環體系，都將成為外部循環的一部分。無論是撮合交易平臺模式，SaaS模式或者兩者的融合模式，都在試圖重新定義企業的邊界。
雷軍“風口上的豬”的理論被無數創業者奉為圣經，11月6號的財新峰會上，雷軍在與財新傳媒總編輯胡舒立的對話中再談風口。此次，被雷軍視為風口的是三個方向：農村互聯網、企業級市場、智能硬件。
本文圍繞粉絲經濟的三個核心問題開展：1、粉絲經濟的本質是什么？；2、粉絲經濟的經濟利益？；3、構建粉絲團體的幾個策略。粉絲經濟的本質其實是C2B經濟(Customer-To-Business) ，也就是按需供給或以銷定產，產品還沒正式上市已經開始接受用戶預訂，并且企業產品的設計越來越多來源于用戶直接的需求匯總。
李開復在領英影響力現場做了主題演講，他分享了自己對于中美創業環境的差異，并指出中國互聯網創業領域存在巨大優勢；第一件，就是中國今天的創新創業環境為何是一個特別讓我們振奮的環境；第二，創新工廠到底是做什么，他們在投資什么樣的項目；第三，在創新工廠過去這6年學到了什么東西。
