執惠
Peter Thiel
慎思行
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創業從0到0.1最難。在跟著馬云一路創業成長的過程中，阿里巴巴集團學術委員會主席、湖畔大學教育長曾鳴總結了對于創業者非常關鍵的四點心得：眼高手低、試錯一定要基于Vision（愿景和方向）、懸崖邊的狂歡、自我修煉（自信和自疑）。
做到行業頂尖的人，必然需要一些特立獨行；這些人往往非常清楚規則和邊界所在，但又不被規則所束縛，能夠跳出框架去思考去做事。每個行業在任何一個時間點，都會有新的非常優秀的創業者出現。
本輪融資由光速中國、晨興資本、集富亞洲、戈壁創投、豐盛集團、大眾點評創始人張濤和小黑魚科技管理團隊聯合投資。
今天的新零售還是零售范疇的模式升級嗎？一個微弱的判斷是：它有可能是商業本質的迭代。
新零售，無疑旨在提升商品流通、商品制造效率，減少浪費，減少資源耗費，高度提升用戶體驗，脫離這個，都不是真正的新零售。
優客工場宣布與洪泰創新空間正式完成全資并購，同時，這也是共享辦公領域近年來最大的全資并購的案例。優客工場總估值近90億元人民幣。收購完成后，優客工場董事長為毛大慶、王勝江為聯席CEO。?
王冉認為，如果企業上市后市值達不到200億人民幣，上市的意義非常有限。這樣的公司不如在一級市場多待一段時間，該融資融資，先把業務做大，在一級市場上長大很可能比在二級市場上長大還容易。現在一級市場的錢這么多，能在一級市場從容長大就沒必要著急忙慌去二級市場當孤兒。
內容創業歸根到底是時間經濟，這種時間經濟可以從兩個方面理解。一方面從空間看對于消費者相對于每個人的時間是有限的。人口總數乘以人均娛樂時間，在文娛上總體的量就是這么多。另一方面為了獲得更多消費者時間，我們就需要更優質的作品，而好作品往往需要時間去打磨。
這個時代從不辜負人，它只是磨煉我們，磨煉每一個試圖改變自己命運的平凡人。有人嘆息青春散場，歷史已經結束了，要寫回憶錄了。但是可能今天更多的人開始吟唱：世界如此之新，一切尚未命名。
一家公司的成功，拋開運氣因素，至少70%是因為創始人；而一家公司的失敗，同樣拋開運氣因素，則100%歸因于創始人。
裸心并不拒絕談商業，在他們的體系中“人、環境、商業價值”是一個穩定的三角關系。
近日，專注于人工智能領域、定位人工智能解決方案提供商及運營商的分音塔科技成功獲得東方國獅3000萬Pre-A輪融資，估值3億元，這也是繼天使輪投資之后，東方國獅繼續追投。
有創造力的公司和有創造力的領導一樣，都必須有能力從不同的基礎出發，有能力平衡運營的競爭力和創新的競爭力。對于當今世界而言，經營一個公司最具挑戰性的地方在于，到底如何去實現這種運營與創新的平衡。
