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美團(tuán)點(diǎn)評(píng)
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美團(tuán)點(diǎn)評(píng)Pre-IPO商業(yè)計(jì)劃書主要內(nèi)容包括：美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)介紹、業(yè)務(wù)總覽圖、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)圖、行業(yè)分析、盈利模式、合并優(yōu)勢(shì)及發(fā)展空間、團(tuán)隊(duì)、投資亮點(diǎn)及估值情況。
文章指出，不同城市之間的消費(fèi)差異巨大，中國(guó)企業(yè)不僅僅要識(shí)別、了解和滿足正在崛起的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體，更要重視起來(lái)使用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代消費(fèi)，并且愿意和企業(yè)交流的這部分中產(chǎn)階級(jí)，了解他們的消費(fèi)喜好將對(duì)企業(yè)大有助益。
市場(chǎng)無(wú)情的翻臉只在瞬息，2015還火熱的旅游創(chuàng)業(yè)、投資，似乎突然墜入寒冬。這其中的轉(zhuǎn)變究竟是如何發(fā)生的，未來(lái)又將如何？
在資源高度共享的當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)新的盈利模式出現(xiàn)后，會(huì)有無(wú)數(shù)的跟隨者迅速?gòu)?fù)制項(xiàng)目，期許在這種新的模式下分得一杯羹。正如前兩年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，風(fēng)光一時(shí)，又無(wú)情的香消玉損。同樣是創(chuàng)業(yè)于資源共享環(huán)境下的Uber，也是官司不斷，但它不但沒(méi)有倒下，還借勢(shì)實(shí)現(xiàn)超越，其成功的秘訣，我認(rèn)為就是創(chuàng)新，其核心點(diǎn)在于商業(yè)模式及技術(shù)的創(chuàng)新。
Priceline給那些認(rèn)為自己可以給這些面向消費(fèi)者的大型線上旅游機(jī)構(gòu)發(fā)起挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)公司敲響了警鐘。其第4季度財(cái)報(bào)顯示，Priceline 2015年在線上廣告的花費(fèi)超過(guò)28億美元！
Apple Pay于2014年10月正式在美國(guó)推出，繼英國(guó)、澳大利亞以及加拿大之后，中國(guó)成為Apple Pay進(jìn)入的第五大市場(chǎng)。在使用Apple Pay之前，有5件事你可能感興趣。
懸空8個(gè)月的萬(wàn)達(dá)電商CEO今日終于有了消息，據(jù)知情人士透露，萬(wàn)達(dá)電商的新CEO為原芒果網(wǎng)CEO李進(jìn)嶺，備受矚目的飛凡網(wǎng)這次將結(jié)出怎樣的果實(shí)值得期待。
中國(guó)最大的機(jī)會(huì)在服務(wù)業(yè)，不是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，開(kāi)個(gè)飯館，做個(gè)裁縫，而是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。具體說(shuō)，娛樂(lè)、體育和旅游行業(yè)是最有希望的。
大量的O2O項(xiàng)目生存環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，這個(gè)模式還有機(jī)會(huì)嗎？李豐先生以O(shè)2O和C2C領(lǐng)域?yàn)槔卮鹆撕芏喑鮿?chuàng)公司都必須面對(duì)的兩個(gè)問(wèn)題，1、O2O必須燒錢嗎，要做重還是做輕？2、品類發(fā)展的順序和規(guī)律是什么？
日前，頂尖會(huì)計(jì)師事務(wù)所界中的“四大”之一的畢馬威（KPMG）公布了2015年第四季度全球VC風(fēng)險(xiǎn)投資報(bào)告。作為收官之作，其不僅詳細(xì)闡述了世界“熱錢”的流向和流量，也指明了未來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口所在。
做股權(quán)激勵(lì)和合伙人的股權(quán)分配都是因人而異，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的股權(quán)激勵(lì)方案。從股權(quán)分配和激勵(lì)設(shè)置的原因，操作方法，以及風(fēng)險(xiǎn)，本文都有闡述和方法論的建議，值得借鑒。
加入一家創(chuàng)業(yè)公司，意味著：你將比在非創(chuàng)業(yè)公司的人累，但學(xué)到更多；你所在的公司存在非常大的不確定性，你可能在幾年內(nèi)財(cái)務(wù)自由，也可能一周后，公司倒閉。那么，當(dāng)你確定要加入一家創(chuàng)業(yè)公司時(shí)，要做好哪些準(zhǔn)備？
創(chuàng)業(yè)公司為什么會(huì)死掉?徐小平很大方地分享投資失敗的心得。1、好產(chǎn)品 爛營(yíng)銷；2、好團(tuán)隊(duì) 壞風(fēng)氣；3、同夢(mèng)不同床；4、沒(méi)有人才也想擴(kuò)張；5、預(yù)期太高會(huì)死；6、對(duì)客戶沒(méi)有敬畏之心；7、好馬配破鞍。
