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顏銘
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于敦德面30出頭、體型略瘦、戴著一副眼鏡的典型工科男，比傳聞中看起來更具有親和力，說話客氣，卻思維縝密。
從本期快報中可以看出，民宿、旅游科技、會議服務、租賃平臺、目的地旅游及活動等新領域吸引了投資方的目光，或?qū)⒊蔀樾略鲩L點。
作為新興產(chǎn)業(yè)，體育旅游發(fā)展至今并沒有形成固定的模式。一方面可以說明，從業(yè)者還沒有尋找到符合體育旅游規(guī)律的最佳商業(yè)模式，另一方面也說明了這個產(chǎn)業(yè)還有很大的創(chuàng)新空間，玩什么，如何玩都還需要探索。因此，在吸引不同特性，不同需求的消費者這個方面，創(chuàng)新是極為關鍵的。
正像冰川融化總是從川間冰凌開始的一樣，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的啟動首先是從流通渠道開始，然后過渡到對傳統(tǒng)企業(yè)組織內(nèi)部職能的重新解構。
在MWC 2016巴塞羅那世界移動大會開幕前夕，三星舉辦了2016年春季新品發(fā)布會，與以往不同的是，三星在發(fā)布會現(xiàn)場通過虛擬現(xiàn)實（VR）技術發(fā)布了新款手機S7。
美國投資公司General Atlantic全球互聯(lián)網(wǎng)和科技主管安東·萊維(Anton Levy)表示，今后6至9個月，私有科技公司估值可能會以每月約5%的速度下滑。
實現(xiàn)商業(yè)化的前提是了解用戶的消費動機，商業(yè)化一定是靠消費動機驅(qū)動的：即用戶為什么對這個解決方案有消費動機？而讓用戶產(chǎn)生消費動機的關鍵要素就是對消費成本的理解和把控。如果還沒有搞清楚消費動機、消費成本而妄談商業(yè)化，在這個越來越現(xiàn)代化的商業(yè)化文明社會中，某種意義上就是在胡扯。
在 “亞布力中國企業(yè)家論壇第十六屆年會” 上，劉強東、馬云兩位商界巨擘都發(fā)表了對企業(yè)做電商的一些看法，但想法不盡相同。劉強東認為，傳統(tǒng)企業(yè)應該砍掉電商部門，馬云卻認為電商是思想觀念的進步，要思考如何把電商部門做得更加強大。
滴滴出行，解決了以往用戶打車難和麻煩的問題，而打車難和麻煩就是痛點、用戶迫切解決的需求，所以提供滴滴出行這個產(chǎn)品作為解決這一需求的工具，用戶是有動機去使用的。在動機驅(qū)動行為上而言，這個需求就是實實在在的剛需。
中國春節(jié)長假期間，外圍資產(chǎn)市場跌的昏天黑地，比2008年的低點還要低，說投資品市場風聲鶴唳并不為過。中國股市節(jié)后低開走高，化險為夷，中國投資者暗中慶幸，重新有所期待。我們能期待什么？反彈還是反轉(zhuǎn)？樓市的樂觀情緒難道就不能折射到股票市場上？樓市可是從來沒聽說跌過！
馬云表示，中國的經(jīng)濟下滑已經(jīng)勢在必行，未來三大行業(yè)的機會已經(jīng)出現(xiàn)。“現(xiàn)在年輕人都加入服務業(yè)、消費行業(yè)和科技企業(yè)，這就是大趨勢，是未來經(jīng)濟發(fā)展的三輛奔馳。”“如果可以，我希望和鄧小平喝茶，他勇于改革，他們這一代人具有改革勇氣，掌握如何在亂局中贏得關鍵點，眼睛一閉往前沖。”
未來五年，舊經(jīng)濟調(diào)整的壓力和改革拉力是推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要力量，周期性政策或影響進程但不改變方向。據(jù)此，我們提出中國未來五年的五大趨勢，概括為“一低四化“，即低名義利率、城鎮(zhèn)化、資產(chǎn)輕化、債務國有化和人民幣國際化。
出境游的火熱凸顯了一種不對等：全球簽證申請量激增，中國是增長最快的市場之一；但大部分國家尚未對興致高昂的中國游客敞開大門。中國人出境游這一強勁增長的商機，能否激勵一些國家簡化繁瑣的簽證政策？
