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51飛旅游人才實訓平臺成為2017CTCIS第二屆中國文旅大消費創新峰會品牌合作伙伴。
中國領先的自由行服務平臺螞蜂窩攜手亞馬遜中國聯合發布了《2017戶外運動地圖》，從近一年來各門類戶外項目的關注熱度、關注人群、熱門目的地、消費特征等多個維度，以嶄新視角全面闡釋了2017年的戶外運動市場。
感謝iGola 成為2017CTCIS第二屆中國文旅大消費創新峰會品牌合作伙伴。
感謝住百家成為2017CTCIS第二屆中國文旅大消費創新峰會首席合作伙伴。
近日，窮游在清邁跟世界自然基金會WWF和國際野生物貿易研究組織traffic在泰國清邁宣講“負責任的旅行”行動，以期通過此舉帶動旅游業全產業鏈踐行“負責任的旅行”理念，實現旅游業發展與環境保護的良性互動。
“去年年底，整個內容創業行業大概有15000家創業公司，其中12000家處于金字塔的底層。” 在李浩看來，內容創業者要想做到金字塔中間偏上的階段，也就是做一家估值過億的公司，關鍵點有兩個：一是成為細分行業的龍頭，二是粉絲超過百萬。兩者缺一不可。
錦江82億收購鉑濤，首旅110億并購如家，酒店巨頭為何會屢屢合并？難道酒店業的黃金期真的過去了？作為如家和首旅合并的主角，首旅酒店集團總經理、如家酒店集團董事長孫堅究竟是如何想的？又將會怎么做呢？
B2B在產業鏈上下游始終沒有完全打通，技術薄弱，覆蓋面相對較小、產品單一。針對這些問題，馨途依靠資本實現技術的革新和產業鏈的改造、覆蓋更廣的范圍，加上分銷端口的接入，能否為旅游B2B平臺的價值再次帶來肯定？
作為IDG副總裁的童晨，專注于互聯網、移動互聯網領域。加入IDG資本前，他曾有過1年的創業經歷。投資有bilibili、奇跡暖暖、T-VR、金剛文化等項目。他認為，判斷泛娛樂項目的核心，是團隊本身產生內容的能力，以及這個內容是否具有平臺化的能力。
國外先進的航空公司早在上世紀80年代就推出了“常旅客”計劃來提高客戶忠誠度，從此一種新的營銷手段應運而生。
從萬達樂園到華僑城歡樂谷再到國內的各種游樂園，所有問題的關鍵，并不都怪到做不出知名IP。
張家界把大庸古城項目建設視為其進行資源重組和資本運作的重要一步，希望憑借區域和IP形態形成新的優勢從而幫助公司提質增效，進一步實現百億市值的愿景，但隨著后期建成后對運營能力及商業模式的考驗，加上新型產業形態出現，是否還能保證新業態的市場份額，對于張家界而言，不確定性風險增加。
執惠消息，5月23日，國內知名在線旅游預訂網站驢媽媽旅游網發布《2017端午出游趨勢報告》，表示今年端午周邊游人次有望超過五一和清明假期，居民出游熱情高漲。
